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“新征程、新突破”
4月2日，以“新征程、新突破”為主題的上海市工程設(shè)備監(jiān)理第十六屆年會暨設(shè)備監(jiān)理20周年發(fā)展論壇在江蘇啟東舉行。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)協(xié)會等單位領(lǐng)導(dǎo)，以及設(shè)備監(jiān)理相關(guān)的70多家監(jiān)理（咨詢）企業(yè)代表共同出席。我公司及下屬子公司地鐵監(jiān)理公司、機電監(jiān)理公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受邀參加大會和論壇。
2013.04.10 -
貫徹科研經(jīng)費管理辦法，規(guī)范公司科研費用報銷制度
為使公司財務(wù)人員和科研人員了解國家和上海市的科研經(jīng)費管理辦法，加強財務(wù)人員對科研預(yù)算的監(jiān)督和審查，促進科研人員嚴(yán)格合理地利用國家的專項經(jīng)費，建科咨詢公司于2013年3月21日9:30-12:00在2號樓4樓會議室舉行了關(guān)于科研經(jīng)費管理的會議，出席本次會議的成員主要有建科院計劃財務(wù)部經(jīng)理常旺玲、立信會計師事務(wù)所王鴻慶老師、建科咨詢行政管理中心財務(wù)經(jīng)理張小虹、科技研發(fā)項目總負責(zé)人王彥忠、公司全體科研人員和行政管理中心相關(guān)財務(wù)人員。
2013.04.08 -
公司開展“監(jiān)理人員崗位勝任力模型”培訓(xùn)
在企業(yè)競爭與持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)核心競爭力的再造與增強不僅有賴于資本和技術(shù)實力，更取決于組織中人力資源總體的綜合素質(zhì)狀況和水平。
2013.04.03 -
提高質(zhì)量意識，強化質(zhì)量責(zé)任
3月23日，公司在建科院1號樓3樓多功能報告廳隆重舉行了“建科咨詢2013年度質(zhì)量工作大會”。大會歷時近4小時，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理張強主持，公司職能中心、事業(yè)部、子公司、業(yè)務(wù)部共計200多人參加。本次會議同步采用了視頻會議系統(tǒng)，外地共27個視頻點實時觀看了會議實況。
2013.04.01 -
上海市地方標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程施工質(zhì)量安全風(fēng)險管理規(guī)范》（送審稿）通過專家審定
2013年3月7日，由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主持召開了由上海建科工程咨詢有限公司和上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司共同主編的上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量安全風(fēng)險管理規(guī)范》（送審稿）審定會。同濟大學(xué)、市建交委科技委、上海軌道交通等單位等7位專家，聽取了標(biāo)準(zhǔn)編制對標(biāo)準(zhǔn)的編制說明、標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）和征求意見稿處理情況的說明，并對標(biāo)準(zhǔn)進行了審核。
2013.03.26 -
關(guān)于2013年公司工程咨詢論壇及《建設(shè)監(jiān)理》增刊論文征集的通知
為促進公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展，緊跟工程咨詢技術(shù)發(fā)展潮流，提升公司工程咨詢業(yè)務(wù)能力，搭建一個公司項目及人員的交流平臺，公司計劃于2013年10月底召開主題為“BIM技術(shù)應(yīng)用與工程管理咨詢”的年度公司工程咨詢論壇。
2013.03.20 -
“金梅”號建設(shè)速度快，虹梅南路隧道全線開
虹梅南路~金海路通道越江段工程由南向北，連接奉賢區(qū)與閔行區(qū)，工程線路長、內(nèi)容多、周邊環(huán)境復(fù)雜，項目部接到任務(wù)后就立即根據(jù)工程特點，劃分成奉賢、江中及閔行三個區(qū)段，并組建了總監(jiān)辦公室，負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃項目部的日常監(jiān)理工作。工程自2010年9月8日開工至今，西線隧道盾構(gòu)已順利出洞，累計推進約60%，隧道內(nèi)部結(jié)構(gòu)同步進行，奉賢段第一區(qū)段施工階段主體結(jié)構(gòu)已基本完成，閔行工作井及設(shè)備段主體結(jié)構(gòu)約完成30%，暗埋段尚在開挖過程中，各個區(qū)段工程全面展開。
2013.03.14 -
加強人力資源管理，是保障企業(yè)發(fā)展的基石
企業(yè)競爭就是人才競爭。在以高智能人才為主要資源的工程咨詢企業(yè)中，這一點尤為重要。公司作為一家具有二十多年歷史的國有控股企業(yè)，以工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢、招投標(biāo)代理、前期咨詢等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，開展面向工程建設(shè)全過程管理的綜合型咨詢服務(wù)企業(yè)。
2013.03.05 -
樹標(biāo)桿 揚先進 齊成長
第六事業(yè)部自2010年組建以來，牢牢把握公司改革創(chuàng)新契機，依托成都雙流機場T2航站樓工程和重慶軌道交通六號線二期工程兩大項目，著力培育和打造成都、重慶兩個屬地化經(jīng)營的分公司，同時大力開拓上海本地市場，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，已經(jīng)迅速成長為“滬、渝、川三足鼎立”的戰(zhàn)略格局。
2013.02.28 -
規(guī)范管理落實措施，全面推進財務(wù)預(yù)算各項工作
為保證《財務(wù)管理手冊（試行稿）》有效執(zhí)行及2013年財務(wù)預(yù)算工作順利推進，確保2013年公司財務(wù)工作有序展開，公司于1月17日在2號樓4樓會議室召開了財務(wù)工作大會。
2013.02.22
