近日，公司召開了總監大會，公司領導、全體中層干部、公司職能部門、事業部/子公司/業務部職能部門相關人員、項目總監和總監代表、項目經理參加。本次總監會議為公司迄今為止參加人數最多的一次，會場共295人參加，同步視頻會議29個點參加。
上午，公司總工周紅波進行了“7?4事故情況分析、監理專項檢查情況通報和下一步工作重點”的通報；總經理何錫興就“公司管理的思考和改進措施”明確了下一步公司工作的重點和具體措施：一是抓總監責任的落實，要對掛名總監限期清理、總監考核與黑名單、投標審核和開工審核；二是事業部管理職責的到位，要做到總工管理職責的到位、監管副總管理職責的落實、專業檢查隊伍和項目部工作質量的考核、問責和約談機制；三是項目部工作質量的管理，要做好項目部專業監理工程師隊伍建設、監理策劃文件的指導性和內部培訓交底制度、監理工作質量的自我管理、信息平臺動態管理。
下午，進行了建科咨詢公司2013版體系文件宣貫，分別由管理者代表周紅波進行2013版管理手冊和程序文件宣貫；技術質量中心副主任孫紅林進行了環境和職業健康安全的重點內容介紹；技術質量中心主任陸榮欣進行了監理服務質量控制與新監理規范的重點內容介紹；公司副總工程師蔡來炳進行了風險評估與管理的重點內容介紹。
希望大家加大對公司體系文件的執行力度，進一步落實公司有關制度要求，始終牢記質量是企業的生命。
技術質量中心
