蘇州片區初成 優化資源使用
第一事業部在公司指導下著力推行新型企業構架的區域拓展。2012年5月蘇州中心廣場項目一標段競標成功，是繼蘇州財富廣場后的又一個重大監理項目， 6月首批項目部人員進場，加上在蘇州與昆山市的其他在建項目，事業部的蘇州片區初成。為加強對蘇州及周邊項目的管理，為給蘇州中心項目提供更好的技術和管理支撐，事業部管理班子審時度勢，依照“公司決策，事業部監管，項目部（群）落實”的管理架構，于6月13日在蘇州財富廣場工地現場召開了第一事業部蘇州中心、蘇州國際財富廣場、蘇州納米工業園、昆山科學文化藝術中心等項目總監及部分骨干，事業部總工、副總工及相關管理部門參加的的工作會議。
蘇州中心廣場項目南標段是蘇州市的重大項目，其建設質量和安全施工對蘇州乃至江蘇省有重大影響，事業部總經理葛曉敏在會議上特別強調初步成形的蘇州片區監管副總要發揮的作用。
會議強調片區各項目部的人力資源管理與優化使用十分重要，因為人才是做好工程咨詢工作的最重要資源，蘇州片區要在優化配置人力資源、物質資源方面探求經驗，使團隊的人才優勢得以發揮；監管副總在片區內要做好人員招聘、使用和培養工作，并配合事業部做好人員正常調配的協調工作，片區內各項目總監實施績效管理并提升經濟效益，達到公司的管理要求。
片區首次會議還向各項目總監宣貫了2012年度公司制定的財務管理制度，討論了由監管副總組織人力招聘面談小組的設想，強調要在人才引進方面開拓思路，在資源共享優化配置方面有創新、務求實效。監管副總曹軍表態說：“一定與大家攜手以‘責任勝于能力，態度決定一切’為鞭策，用好權利，承擔責任，認真執行公司及事業部的各項管理規定，到年終給公司及事業部一份滿意的答卷。”
江蓉吉、孫思彤
